核心要点摘要
产能应同时说明投入、合格产出、计时范围和规格组合。约2吨原材在20分钟内完成约定工序，可折算为6吨/小时的该工况节拍；班产还要计入换料、换规格、维护和异常处理。
“每小时多少吨”只有配上工况才方便比较。相同设备加工少量长料与大量短料，切刀次数、分拣动作和换料频率都可能不同。采购评估时，先统一测试任务，再对照结果。
先确定这一次到底测什么
图中的20分钟来自本项目已确认的代表工况口径，表示节拍折算，不代表每种料单都达到相同速度。
| 记录项 | 试机前需要约定 |
|---|---|
| 材料 | 牌号、直径、原材长度、根数与重量口径 |
| 任务 | 切长组合、需求数量、切断方式、接收位置 |
| 起止点 | 从哪个动作开始，到哪一步完成停止计时 |
| 合格产出 | 抽测方法、合格根数与对应重量 |
| 停顿 | 换料、换规格、等待下机、异常和恢复耗时 |
6吨/小时与一班产量分开填写
赤拓已有确认口径为约20分钟消化一捆约2吨原材，对应6吨/小时代表工况。Φ12mm每次磁吸并切15根、Φ32mm每次2根也是已确认的配置记录；其他规格的根数应由具体配置和试机记录确定。
若计时只包含连续加工，不包含吊装等待或下机，就应在记录中注明。投入吨位与合格成品吨位也要分栏，不能把进线材料全部当成已交付产品。
加一轮换规格，结果更接近日常生产
建议连续任务之外再测试一次常见规格切换，记录人工操作、重新准备和首件复核的时间。贵司若要据此编排班产，应按实际工作日历和料单组合测算，不直接将瞬时节拍乘满全部班次。
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